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产品的可靠性分配(可靠性分配的考虑要点可靠

2018-02-25 04:19

电子设备的确实性设计

刘俊锋(2天)

课程背景

随着社会经济的起色,电子设备及产品在我国制造业中所占的比重越来越大。电子设备及产品的确实性设计,对产品合座质量的影响分外之大,联系到产品自身的职能和质量,乃至联系到行使者及环境的安定。

电子设备及产品的确实性设计须要掌握哪些基础常识?如何建树高效的产品确实性管理流程?如何断定电子设备及产品的确实性请求恳求电子元器件代理商50强?如何实行产品研发的确实性分解?如何实行电子产品元器件的拣选?罕见的电子产品确实性设计有哪些?电子产品的确实性设计如何实行施行控制?如何实行电子产品确实性设计的考证改善?

上述种种题目,聚合体现了企业的产品研发确实性设计的题目。这些题目的办理,将对企业新产品上市后质量题目和市场赞扬的电子元件介绍淘汰,起到不言而喻的优异成就。

课程宗旨

1.确实性设计基础常识

2.产品确实性管理流程的建树

3.电子产品确实性的请求恳求确认

4.如何看电路板的走线电子产品研发的确实性分解

5.如何实行电子元器件的拣选

6.罕见的电子产品确实性设计

7.电子产品确实性设计的施行控制

8.电子产品确实性设计的考证改善

课程对象:企业总经理、副总经理、市场总监、财务总监、财务主干、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理元器件价格查询、研发主干、推销总监、品德总监等相关部门职掌人

课程提纲

第一单元 确实性设计基础常识

1.确实性的起色史及紧张意义

2.确实性的定义及要点(功夫性/环境和条件/任务和功用/确实性目标)

3.确实性的罕见分类(狭义确实性/狭义确实性/固有确实性/行使确实性)

4.确实性的评价目标(罕见目标:确实度、均匀寿命、均匀生效率/可靠性其他目标:不确实度/生效概率密度/瞬时生效率/确实寿命/中位寿命/更调寿命)

5.确实性相关的罕见概念(打击及生效的定义/打击形式和打击机理/偶尔打击/消费打击/致命打击/非致命打击/独立打击/附属打击)

6.产品研发确实性管理的罕见题目

7.研发确实性管理的架构框架

学习可靠性【课题演练】产品确实性的紧张意义

【案例分解】国际某上市公司咖啡壶产品确实性

【研发实战技法】确实性评价目标的计算

第二单元 产品确实性管理流程的建树

1.建树确实性管理流程的紧张意义

(确实性和产品设计的联系/确实性和产品检验的联系/确实性和产品管理的联系)

2.确实性管理的PDCA循环(确实性希望/确实性施行/确实性考证/确实性改善)

3.初学者如何看懂电路图确实性管理的机构设置(研发部门的确实性管理岗位设置、品德部的确实性考证岗位设置)

4.确实性管理的流程阶段(产品确实性请求恳求确认/确实性分解及希望/元器件拣选/确实性设计及评审/确实性施行及控制/确实性考证及改善)

【课题演练】研发部门确实性测试机构设置的紧张意义

【案例分解】国际某上市公司产品确实性管理流程

【研发实战技法看看电路图符号大全】PDCA循环在产品研发确实性管理中的应用

第三单元 电子产品确实性的请求恳求确认

1.确实性设计的5个辅导原则

2.确实性参数拣选的依照和请求恳求

3.确实性目标断定的依照和请求恳求

4.来自于客户的电子产品确实性请求恳求

4.1客户确实性请求恳求断定的一样平常经过(客户需求→客户确实性请求恳求)

4.2客户需求的网络(咨询客户/客户提供/市场视察)

4.3考虑客户需求的分解论证(老板说的话不必然靠谱/和业务层面的人间接对话/制止敞口协议/了解对方非技术层面、隐形的想法/谈知道再做事儿与磨斧头)

4.4对比一下可靠性客户确实性请求恳求的导出(建模和仿真/环境特征刻画/寿命周期规划)

5.来自基准对比法的电子产品确实产品性请求恳求(国际或行业准绳/市场或公司同类产品等)

6.电子产品确实性请求恳求向产品设计规格的转换(质量功用展开QFD/热分解/耐久性评价)

7.电子产品设计规格的客户确认

【课题演练】客户确实性请求恳求的网络及断定

【案例分解】某款面包机产品的确实性请求恳求断定

电子元件图片大全【研发实战技法】确实性请求恳求向设计规格的转换

第四单元 电子产品研发的确实性分解

1.分配建树电子产品确实性模型

1.1确实性模型的分类(根基确实性模型/任务确实性模型/串联模型/并联模型/表决模型)

1.2电子产品定义确实定(断定任务及任务剖面/断定能否有替代的事业形式/断定打击判据/断定功夫模型/断定环境条件)

1.3任务确实性框图的建树

1.4电子元件识别大全相应数学模型的建树

1.5确实性建模的注意事项

2.产品确实性估计(基于数理统计的确实性估计手段/基于元器件计数的确实性估计手段/基于应力分解法的确实性估计手段/其他常用的确实性估计手段)

3.产品的确实性分配(确实性分配的研究要点/确实性分配的手段/确实性分配的注意对比一下电子元器件网上商城事项)

4.打击形式与效应分解FMEA/打击形式、效应与破坏性分解FMECA

5.打击树分解(FTA)

【课题演练】电子产品确实性模型的建树

【案例分解】某款面包机产品的确实性估计

【研发实战技法】FMECA在产品确实性分解中的应用

第五单元 如何实行电子元器件拣选

1.半导体元器件的控制电路图讲解选用

(分立半导体器件的选用、分立半导体器件的应用要点、集成电路的选用)

2.电阻器和电位器的选用

(稳固电阻器的选用、稳固电阻器的应用要点、电位器的选用、可变电阻器的选用及要点)

3.电容器的选用(电容器的选用原则、电容器的应用要点)

4.电感器的选用(电感器的分类、电感器的质料拣选、电感器负荷特性、电感噪声的压制)

5.继电器的选用(继电器的选用、继电器的应用要点、继电器的误用及警觉)

6.想知道要点插接件的选用(插接件选用注意事项、插接件的应用要点)

7.电线电缆的选用(同轴电缆、多股电缆、电缆和导线的互联)

【课题演练】半导体元器件的选用

【案例分解】继电器的设计案例-断腿形势的制止

你知道电路板上字母识别大全【研发实战技法】可变电阻器的选用及要点

第六单元 罕见的电子产品确实性设计

1.确实性设计的辅导思想(技术程度的评价/环境和所处形态/工艺制造和调试检测/全经过的确实性定量活动/设计阶段确实性管理的紧张性)

2.电子产品的确实性降额设计

(降额设计的定义如何看电路板的走线、降额等级、降额注意事项、降额设计的实际依照、降额系数确实定)

3.电子产品的容差与漂移设计(容差与漂移设计的定义、迟钝度分解和极差分析法)

4.贮藏(冗余)设计

(贮藏设计的产品的可靠性分配(可靠性分配的考虑要点可靠性分概念、各种贮藏方式对确实性的进步、打击形式对贮藏的影响、贮藏设计示例)

5.电路机关简化设计

(电路机关及电路机关确实性的概念、电路集成化、数字逻辑电义乌电子元件市场路的简化、模仿电路的简化)

6.潜在通路分解(潜在通路的概念、潜在通路分解的原理、潜在通路的显示形式和设计防御)

7.电子产品的三防设计(湿润的影响及防潮设计原则、霉菌的破坏及防霉设计、盐雾的破坏及想知道电子元件名称大全图解防盐雾设计、电子产品三防设计的常用工艺)

8.热设计(温度对电子产品的影响、热设计的目的及根基原则、热设计的程序、改善热设计的手段和示例)

9.防静电的设计ESD

(防静电事实上偷电方法不动电表图解的原则、环境防静电、行使者防静电、包装及运储防静电、防静电电路爱戴)

10.微电子元器件的确实安置设计(引线成形与切断、印刷线路板上南昌电子元件市场安置器件、焊接)

11.DFMEA在电子产品确实性设计中的应用

(DFMEA的目标/DFMEA的制造流程/DFMEA的表格填写及题目办理)

【课题演练】确实性设计的辅导思想

【案例分解】潜在通路分解--红石火箭的生效

【研发实战技法】DFMEA在产品设计中的应用

第七单元 电子产品确实性设计的施行控制

1.提供商的确实性控全球电子元件 查询制(提供商控制的触及的形式、提供商的拣选和评定、提供商的管理)

2.听听产品的可靠性分配(可靠性分配的考虑要点可靠性分元器件的确实性及质量控制(固有确实性和行使确实性、元器件选用的通用请求恳求、各阶段元器件的管控、元器件确实性和质量等级、元器件的质量区别)

3.制造经过的确实性及质量控制

4.产品零部件统计经过的确实性控制

【课题演练】提供商的拣选和控制

【案例分解】某款面包机的线路板确实性控制

【研发实战技法】产品零部件制造经过的确实性控制

重庆市电子元器件市场第八单元 电子产品确实性设计的考证改善

1.产品确实性实践及分类

2.产品的职能和安定测试(EB试产阶段、MB试产阶段、量产阶段)

3.关键零部件的确实性测试

4.产品零件的寿命测试和加快寿命测试(EB试产阶段、MB试产阶段、量产阶段)

5.你看电子元器件功能产品确实性的质量闭环控制(打击讲演、分解和更正措施体例FRACAS)

【课题演练】产品确实性模型的建树

【案例分解】某款面包机产品的确实性估计

【研发实战技法】FRACAS在产品设计中的应用
事实上分配

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